Мы провели более 900 000 $и вышел с ничего’

Бывший Нандо франчайзи говорят, что они были оставлены сотни тысяч долларов в долг и даже могут потерять свои дома после того, как разорились на то, что они описывают как “очень жестокое общество”.

Южно-Африканская пери-пери цепи был обвинен в “наезжают из” франчайзи и захвата их магазинах, требуя их потратить до 400 000 долларов на ремонт, чтобы продлить свои соглашения.

Многие не могут позволить себе чрезмерные расходы и вынуждены уходить ни с чем, вложив свои сбережения дома в магазинах. В других случаях, Нандо был обвинен в предотвращении франчайзи от продажи своего магазина к новому владельцу, заставляя их продавать обратно Нандо за часть его стоимости.

“Кажется, их бизнес-модели — они получают лохов, чтобы построить свои магазины”, - сказал бывший Новая Зеландия франчайзи Gishern найду, 39.

“Они продают вам магазин в новом районе, и если они узнают, что это хорошо они вас мышц и сохранить ее для себя. Если это не хорошо они делают противоположное и продать новые лоха”.

Сорок четыре франшизы прекратила деятельность в течение последних трех лет.

Около 60 процентов из оставшихся Нандо 198 австралийских магазинах сейчас принадлежащих компании, и бывший франчайзи считают это частью толчок для перехода к модели Великобритания полностью принадлежащих компании ресторанов.

Нандо сбежал в целом, в стороне от франчайзинга запрос парламента.

БАНК ПРИНИМАЕТ НАШ ДОМ’

Мати Махендран, 57, а муж Магенов, 64, принадлежащей на север Парраматта и Касл-Хилл магазинах в Новый Южный Уэльс. Когда Север Парраматта открыт в 2001 году, это была первая франшиза Виктория.

Они потратили $450,000 на этом магазине и 400 000 долларов на второй. Нандо отказался продлевать свое Соглашение для магазина Касл Хилл в 2014 году.

В то время в магазине, который они берут бизнес-кредит 350,000$, чтобы построить, стоил $550,000 до 600000$. Нандо передал их всего 100 000$.

Незадолго перед сдачей в магазин обратно Нандо просила их отремонтировать.

Они были процитированы $300,000, но сказали, что не могут себе это позволить. После обсуждения, Нандо снизили стоимость до $77000, чтобы они заплатили. Всего лишь год тому назад, им пришлось раскошелится на $24,000 на новые кассовые аппараты, по просьбе Нандо.

В феврале 2014 года, Нандо сказал им, что они должны были направлено письмо за девять месяцев до говорят, что они хотели продлить свое соглашение франшизы.

МС Махендран говорит, что они “никогда не делал этого раньше” — в предыдущие годы соглашения на север Парраматта был автоматически продлен.

Пара была занята на свадьбе своей дочери и забыл отправить письмо. Они умоляли Нандо к “прошу продлить” договор, даже говорят, что они были “готовы одолжить денег,” сделать ремонт на оригинальный $300,000.

Нандо не отказался. “Вдруг они сказали, ‘Вы не удалось отправить письмо, поэтому идем в магазин от вас”, - сказала она. “Мы закрыли двери в тот день и ушел ни с чем.”

Пара до сих пор выплачиваю свои кредиты для бизнеса с $190,000 остальных.

В феврале этого года, Нандо угрожает забрать обратно на север Парраматта магазине также. “Опять та же самая история, они дали нам еще одну цитату за $300,000 до 400,000$, чтобы сделать новый ремонт,” МС Махендран сказал.

“Мы сказали, ‘Это новый магазин, только четыре года, ты говоришь нам снова необходимо потратить еще $400,000? Как мне теперь вернуть эти деньги?’”

По словам г-жи Махендран, Нандо сказал им, что они должны были постоянно обновлять в соответствии с “новой концепцией и стандартами” и что “либо вы делаете ремонт или у вас нет выбора, вам придется закрыть магазин”.

Понимая, что если они закрыли магазин, они остались бы ни с чем, они решили расторгнуть свои соглашения с Нандо и продолжать работать в магазине самостоятельно.

В отличие от многих франчайзи Нандо, то Mahendrans собственного договора аренды помещения.

Шесть недель назад они вновь открыта под новым названием Кукула по. “Я надеюсь и молюсь, что мы делаем хорошо,” г-жа Махендран сказал, но “очень медленно, мы действительно изо всех сил на данный момент”.

Они даже могут потерять свои дома в Cherrybrook. “Мы находимся в очень сложной ситуации из-за того, что случилось с нами”, - сказала она.

“Мы не имеем возможности обслуживать ипотечный дом плюс кредит Бизнес-Кредит. Мы не могли платить ипотеку, мы держали перерисовка из дома, качает его в бизнес, сейчас бизнес не существует. Мы еще не выплатили ипотеку за последние четыре месяца”.

Банк уже направил им уведомление по умолчанию. “Они собираются выставить дом на продажу,” Мисс Махендран сказал. “Банк дал нам до конца августа, чтобы сделать некоторые платежи. Если не они будут класть его на продажу”.

В записке, оставленной для клиентов после закрытия улицы магазин Нандо Эбботт в Кернс.

ОНИ ОЧЕНЬ ЖЕСТОКИЕ ЛЮДИ’

Damayanthi Кариявасам, 60, побежал Вестфилд Парраматта хранить в течение восьми лет. Она потратила $450,000 потом еще $200 000 в 2014 году на ремонт, который она была вынуждена взять бизнес-кредит, чтобы оплатить.

“В общей сложности мы потеряли около $650,000”, - сказала она.

Она говорит, что Нандо отказались продлевать с ней соглашение в 2017 году без предупреждения и объяснений, заявив, что это “решение руководства”, несмотря на магазин переворачивая $30,000 в неделю.

“Мы сделали все в лучшем виде”, - сказала она.

“Когда мы пришли в магазин, он делает $15000 до 16000 $в неделю в то время. Мы практически удвоили наши продажи. Мы никогда не думали, что они не собирались продлить контракт. Это указание не было дано нам. В конце концов, без объяснения причин”.

Предложил Нандо МС Кариявасам 50 000 долларов за оборудование, а она говорит, что они ей сказали “Либо вы принимаете это или вы идете”. “Мы были вынуждены принять 50 000 долларов, потому что было что-то лучше, чем ничего”, - сказала она.

Внезапное закрытие оставил ее почти 400 000 $в долгах. Она была вынуждена продать ее только других инвестиций, блок 550,000$, для оплаты непогашенных счетов-фактур, заработной плате, выслуге лет и АТО Билл.

“Мы не могли рассчитаться со всеми нашими долгами”, - сказала она. “Мы закладывали свою собственность, чтобы купить договор франчайзинга. Мы до сих пор ждем около 200 000 $в наш дом кредита”.

МС Кариявасам в настоящее время безработный, говоря, что это “очень сложно” найти работу в ее возрасте. Она считает, что сумма Нандо взимается на ремонт был “очень чрезмерное, очень неразумно” и что “мы могли бы легко сделать это за 100 000 $до 150 000$”.

МС Кариявасам призвал провести расследование в Нандо. “Они должны выяснить, что происходит, они не делают правильно”, - сказала она.

“Там было так много других людей, которые потеряли договора франшизы, они просто уйти, потому что они просто не имеют денег, чтобы воевать. Нандо не должно существовать в Австралии вообще. Они очень, очень жестоким и несправедливым людям”.

Юридические эксперты говорят, что франчайзи может иметь дело, но действие является дорогостоящей.

ОНИ МЫШЦЫ ТЕБЯ’

Г-н найду и его семье принадлежит несколько Новая Зеландия магазинах в период между 2000 и 2015 года, но сегодня около $500 000 в худшем положении за свои проблемы.

Они продали свой последний магазин в Манукау-Сити Вестфилда. “Это был семейный бизнес, мы вложили в нее все. Мы едва вышли хорошо — нам все еще не хватает полмиллиона. Мы просто должны были идти”, - сказал он.

“Они в основном сказал нам, что нам пришлось подновить магазине за смешную цену. Если мы не приняли, они сказали, что мы не сможем переоформить магазин”.

В Naidoos хотел продать магазин и покупатель предлагает $1,2 млн., Но Нандо заблокировал продажу, отказавшись утвердить новый владелец. В конце концов, они продали его обратно к Нандо за $700 000.

“Что Нандо делает, вы строите магазин на 10 лет, они приходят и говорят, ‘Нет, мы забираем его у тебя.’ Они очень много сделали, что бы всех”, - сказал он.

Г-н найду говорит, агрессивно вытесняя из франчайзи началась примерно в 2013-14, когда много пожилых франчайзи стремятся возобновить.

Но они получили их первый вкус неэтичное поведение Нандо, только после того, как они купили свои первые магазины. “После нашей второй год мы нашли Нандо были проданы магазины в нашей территории франшизы без нашего ведома”, - сказал он.

“Я думаю, вы можете сказать, что это был первый знак, как компания действовала. Эта ситуация пошла в суд, это обошлось нам в десятки тысяч долларов. Нандо и раньше это делала, что к другим людям, продажа магазины в своих районах, а потом пробиваешься через судебную систему”.

Он утверждает, что там было много странных отношениях происходит в Нандо. “Мы никогда не знали, где наши маркетинговые средства были потрачены”, - сказал он. “Мы никогда не видели маркетинг в Новой Зеландии.”

Цены были слишком высокие, по мнению господина найду, потому что Нандо будет договариваться с поставщиками и получать откаты — обычное дело для другой франшизы компаний.

“Вы не можете менять поставщиков”, - сказал он. “Коксы были дешевле везде, в супермаркете, даже на заправках. Но они будут иметь соглашения, вы не могли изменить цены”.

Нандо сократилось с 270 до менее чем 200 магазинах с 2014 года.

‘ХУДШИЙ ОПЫТ КОГДА-ЛИБО’

Сатья Vijeyaratnam, 48, был Нандо франчайзи в течение семи лет, работает Друитт МТ и Ньютаун до 2017 года. Она провела более чем 900 000 $все и “вышли ни с чем”.

Нандо сказал ей, что не подтверждает ее согласие для магазина Ньютаун и попросил ее выплатить более $300000 на ремонт Друитт магазин МТ, когда у нее осталось всего четыре года.

“У меня были некоторые проблемы с АТО”, - сказала она.

“На тот момент у меня не было денег, чтобы заплатить АТО или делать ремонт, поэтому компания пошла в администрацию. Они дали мне $30,000. Они сказали 50,000$, но вычитал это и это”.

МС Vijeyaratnam “нет идеи”, почему ремонт так дорого.

“Мы сделали ремонт, когда мы захватили МТ Друитт — мы провели более 100 000 $довольно много всего для рисования, не много на всех”, - сказала она. “Вы должны пройти через свой народ”.

Она была безработной в течение года и теперь работает в “очень маленький вынос магазин на своих семи холмах”. “Я даже не делая зарплату на данный момент”, - сказала она. “У меня есть огромная ипотека. Я купил дом более 20 лет назад и еще $750,000 в силу.”

Она говорит, что она “даже не советую” связываться с Нандо “моим врагам”. “Это был худший опыт когда-либо”, - сказала она. “Все, что я могу сказать, я научился вести бизнес хоть немного, но кроме этого ничего.”

Мати и Махендран Магенов уже спозиционировала свою Нандо как Кукула по.

- Я ТОЛЬКО НАДЕЮСЬ, ЧТО ОНИ ФАИЛЬ

Форбс минтая, 66, был одним из старших франчайзи в стране с 2003 по 2013 год. Ему принадлежали четыре магазина в районе Брисбена, Голд-Кост и Серферс-Парадайз, все инвестировать около 2,5 млн долл.

В 2013 году“, придя с корпоративного бизнес фон” он мог “видеть то, что Нандо собирался сделать” и пытались привлечь франчайзи вместе бороться как группа, а не компания “забрать нас по одному”.

“Я наблюдал, что они делали с другими франчайзи”, - сказал он.

Примерно в это время Нандо “начали приходить с требования для модернизации оборудования с целью продления договора франчайзинга”.

“Они начали делать нелепые требования на том, что они хотели, $180,000 до 200,000 $(на ремонт) малая Серферс-Парадайз магазин”, - сказал он.

“У них есть отношения с shopfitter. Я уже отремонтированы оба моих оригинальных магазинах, а вероятно, потратили $50,000 до 60,000 $в магазине”.

Но вскоре после того, как г-н Поллок сформировали Ассоциацию франчайзи, Нандо предложил купить его. “Я был 60 на тот момент, и я думал, ‘Хорошо, я должен позаботиться о себе и своей семье”, - сказал он.

“Короче говоря, мне удалось договориться, что я получил свои инвестиции обратно и сделал немного прибыли. Он был около 2,75 миллионов долларов. Будучи шотландцем, я не хочу терять на этом деньги. Я, наверное, был единственным франчайзи в состоянии получить все и уйти”.

Мистер Поллок говорит, что это был выбор, Что или “потерять все”. Он считает, что Нандо был использован капитальных инвестиций франчайзи на создание бренда и теперь позиционирует себя как “обналичить” с государственным поплавок.

“Я только надеюсь, что они терпят неудачу и вынуждены компенсировать бедолагам, которые они используют и злоупотребляют с первого дня”, - сказал он.

Нандо настаивает, что это ‘помогут наши партнеры франчайзинг’.

‘ФРАНЧАЙЗИ СТРЕМЯТСЯ ИНВЕСТ’

В пространном заявлении, представитель Нандо защитил программу модернизации как необходимое для предоставления “улучшение клиентского опыта и лояльности” и обеспечить “поддержание актуальности бренда и позиции Нандо против конкурентов на рынке”.

“Мы привержены тому, чтобы наши партнеры по франшизе и продолжаем работать с ними, чтобы развивать свой бизнес”, - сказала она. “Мы возобновили договоров франчайзинга в последние годы, и продолжать рассматривать на индивидуальной основе”. (Читать полный текст заявления ниже).

Юристы блеск коммерческий эксперт споров Майкл Ладжи сказала нормативно-правовой базы в Австралии “просто не делает достаточно, чтобы защитить уязвимых людей от падения жертвой недобросовестных франчайзеров”.

“Справедливость в Франчайзинг доклад показывает, что соглашения франшизы отмечен значительный дисбаланс, где франчайзи, как правило, имеют мало прав и франчайзеров имеют значительные полномочия, которые могут быть злоупотребления”, - сказал он.

Мистер Ладжи сказал, что франчайзи имеют потенциальные юридические права. “Существуют несправедливые положения договора в соответствии с австралийским... ( подробнее )

Свежие ударом борется АМП

Осажденные богатство менеджер сказал, что его предложил сделку с лондонским жизнь резолюции на скалах после того, как Резервный банк Новой Зеландии сообщил последнему, что не считает необходимым изменение схемы управления.

РБНЗ просил постановление изменить свою нынешнюю структуру отрасли включают раздельные, обосабливают активы в Новой Зеландии на благо Новой Зеландии страхователей.

Сказал АМП в понедельник рассмотрении этих требований может отрицательно сказаться на коммерческой отдачи от продажи для обеих сторон.

Акционеры АМП, вероятно, не получить дивидендов в этом году. Фото: Холли Адамс/Австралийский

“Невыполнение этого условия является исключительно разочарование, как продажа усилитель жизни является основополагающим элементом стратегии усилителя,” - сказали в компании.

Сказал АМП в настоящее время он работает с жизнью резолюции, чтобы найти новое решение.

“Это потребует согласования новых условий и не уверен”, - сказал ампер.

Компания заявила, что сохранит АМП жизнь и управлять ею, как специалистом по страхованию жизни и зрелый бизнес, если пересмотренная сделка не могла быть достигнута.

АМП $просмотров сегодня утром свежий рекорд низкой. Акции снизились на 8.6% после продажи страхования жизни не похоже, что это будет продолжаться. Вот 2 года график: #танкования pic.twitter.com/lqyk8pCipW— Юлия Ли (@JuliaLeeAU) 15 Июля 2019 Года

Акций в 170-летней компании сильно упали, когда он объявил о продаже из жизни в октябре прошлого года за $3,3 млрд, включая $1,9 млрд наличными.

Продажа была встречена со скептицизмом ряда ключевых акционеров, которые поставили под сомнение ценность сделки.

Продажи 3,3 миллиарда долларов-это на скалах. Фото: Холли Адамс/Австралийский

Сделки пришел на волне критике компании на финансовых королевская комиссия услуги, где плата за отсутствие-обслуживание скандал вызвало понятно-из начальства усилителя и миллионы долларов на территории клиентов.

Пам был хит с числом акционеров иски и проверки исполнения поручений со стороны регуляторов на фоне продолжающихся опасений по поводу управления компанией.

Более 10 миллиардов долларов было стерто из стоимости компании с марта 2018 года с акций компании падает из $5.43 до минимума $1.97 последний месяц.

Акции АМП стоили $2.15 до торговли в понедельник.

Сказал ампер, как ожидается, доклад уровня 3 допустимые добавочного капитала выше минимальных регулятивных требований и в соответствии с лимитами доска для целевой добавочного капитала в первом полугодие 8 августа.

Но он сказал, что промежуточный дивиденд за шесть месяцев по 30 июня было “маловероятно” из-за неопределенности вокруг сделки жизни.

Компания выплатила промежуточные дивиденды в размере 10 центов за акцию в августе 2018 года.

Усилитель сократить свой годовой дивиденд от 14.5 центов до 4,0 центов за акцию в феврале после того, как весь год прибыль упала на 97 процентов в худших, чем ожидалось 28 миллионов долларов.

( подробнее )

Пауэрбол $80 миллионов джекпот в игре

Это второй по величине джек-пот в 23-года в игре и только в третий раз приз в 80 миллионов долларов был предложен после того, как никто не утверждал отдела-один приз в течение последних семи недель.

В январе в Сиднее женщина побила рекорд для крупнейшей в истории страны отдельные лотереи приз в лотерею выиграть 107 миллионов долларов.

Пресс-секретарь Лотт Мэтт Харт заявил в преддверии сегодняшней жеребьевки было бы “неистовый” в магазине и онлайн “как австралийцы пытаются достать билет”, с более чем 750 000, как ожидается, будет продано.

“В прошлый раз у нас была ничья в $80 млн., продажи достигли максимума около 5 вечера в день жеребьевки, когда были более 4200 записей, продал за 60 секунд”, сказал он в заявлении.

“Я не могу помочь, но думаю, что это было, когда многие люди шли домой с работы и мечтаю про многомиллионные зарплаты. Не забудьте зарегистрировать эти записи, как я буду стоять на ночь готов выйти на любой раздел-один победитель. Это телефонный звонок, вы собираетесь хотите принять”.

В прошлом финансовом году было 10 деление-один из победителей лотереи Powerball, который заработал почти 399 миллионов долларов. Новый Южный Уэльс и Виктория три победителя в каждом, в то время как Квинсленд, Тасмания, Южная Австралия и Западная Австралия был один друг.

Это только в третий раз приз в 80 миллионов долларов. Фото: Стюарт Маклин

Две трети победителей были случайным QuickPicks. Остальные были помечены записи, где обладатели билетов выбрали себе номера. Самым маленьким-Семь-Игра, запись, самая большая на 50-старта.

Чтобы выиграть разделение-один приз, игрок должен правильно подобрать все семь выигрышных номеров плюс Powerball. Шанс выиграть с одной-игры запись в 134,490,400 и в 11,207,534 на 12-старта.

В то время как каждое число имеет равные шансы быть втянутыми, согласно Лотт некоторые номера были разыграны более часто, чем другие за последние 15 месяцев.

От главного ствола, где в семи номеров от 1 до 35, на “горячую” более часто выпадающие выигрышные номера 17 и 2, в то время как “холодная” менее часто выпадающие выигрышные номера 12 и 1.

Для отдельных Powerball в бочку, где одно число составляется от 1 до 20, “горячие” числа 3 и 19, в то время как “холодная” номер 1, который не сделал ни одного внешний вид за это время.

“Игроки смогут выбрать тип записи, основываясь на том, он доставил подразделение-одна победа в прошлом, или будут ли они переломить тенденцию и выбрать что-то совершенно иное полагая, молния не бьет дважды?” Г-н Харт сказал.

Пауэрбол рисовать 1208 закрывается в 7: 30 вечера Сегодня вечером. Билеты можно приобрести в любой лицензированной лотереи выхода, онлайн TheLott.com или через TheLott мобильное приложение.

frank.chung@news.com.au

( подробнее )

Мама узнает, что супермаркет является самым дешевым

И теперь подкованная мама записала цены в Woolworths, Coles и Aldi в типичной продуктовой корзине, чтобы выяснить, что является самым дешевым.

Алди, как многие предполагают, пришел с низкой стоимостью в $64.76, затем Колс на $68.70, а затем Вулворта на $70.13.

И победитель ...

Женщина, по имени Селия, общие результаты по группе Facebook известный как “мамы, которые бюджет и сохранить”.

“Я составил список сравнения цен на вещи я покупаю”, сказала она в посте.

“Цены сегодня 1 мая 2019. Все из Колс и пушистиков-это домашний бренд и томаты консервированные итальянские помидоры и средство для чистки унитазов утенок, который идет на Рим”.

Женщина входит ее подробный перечень эксперимент и в то время как различия в каждой позиции-лишь слегка, это добавляет к общей магазин.

“Я должен сказать, что замороженного горошка в теплые штаны стоят $2, а не $2.90. Забыл добавить Джална 1 кг (что) 7 $Колс и свитер и $4.79 Алди” Селия сказала в своем посте.

Цены, конечно, отличаются от магазина в магазине даже среди таких же цепей.

Говорит Коулз ее расширили ассортимент домашней продукции бренда позволит снизить расходы на продукты для семьи.

Представитель Коулс рассказал новости.ком.АУ, что сеть стремится обеспечить более низкие цены для своих клиентов.

“Коулз снизили цены на продукты питания и спиртное на девятый год подряд в 2018 году, при этом накопленная дефляция в размере 11,4 процента с 2009 года”, - сказали в компании.

“В настоящее время насчитывается более 4000 наименований на ‘каждый день’ ценообразование обеспечивая исключительную ценность для клиентов.”

Гигантский супермаркет заявила, что ее расширили ассортимент супермаркета, принадлежащего товарами призвана снизить общие цены для потребителей, с добавлением более 700 продуктов для своей домашней коллекции бренда в прошлом финансовом году.

“Мы имеем много долгосрочных отношений с австралийскими компаниями и производителями на поставку Колс собственный бренд продуктов, и мы гордимся с ними работать, чтобы развивать свой бизнес”, - сказал спикер.

Продолжить разговор на Twitter @James_P_Hall или james.hall1@news.com.au

( подробнее )

Эксперт говорит, что австралийцы должны охватить Рамадан

Побродить любом магазине с начала сентября и вы найдете ассорти Рождество-тематические изделия, украшающие полки, готовясь к одному из главных событий христианского календаря.

Но, так как вечером в воскресенье 5 мая, Австралия была в самом разгаре Рамадан, который завершится праздником Ураза-Байрам (также известным как Ид аль-Фитр или Ураза-Байрам) вечером 4 июня. Еще бы кто-нибудь действительно знаете?

Есть почти 1,6 миллиарда мусульман по сравнению с чуть более двух миллиардов христиан.

Здесь, в Австралии, 600 000 человек исповедуют ислам.

У австралийских предприятий упускать из виду этой важной группы потребителей и, таким образом, упустил возможность заниматься?

В предыдущие годы, как Колс и Вулворс признал критику от групп меньшинств о рекламных вывесок, желающих покупателей счастливого Рамадана. Фото: Gacad Ромео

ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

Во всем мире, по оценкам, к 2021 году мусульмане тратят на еду и напитки, как ожидается, достигнет $А2.7 трлн, путешествия $А350 млрд, фармацевтической и косметической продукции a305 выполните следующее миллиардов долларов и одежды A530 миллиардов долларов.

Мусульман, соблюдающих Рамадан все чаще становятся жертвами нападений на супермаркеты и торговые марки в Великобритании, что привело к росту расходов на продукты питания и подарки в течение месяца, согласно новому исследованию.

Исследования Огилви обнаружил 78 процентов мусульман хотели бы марки, чтобы взаимодействовать с ними во время Рамадана и Ид. Исследования обнаружили британские мусульмане вносят свой вклад ?22 млрд (А40 млрд долларов) в экономику, в том числе 200 млн фунтов стерлингов ($A363m) во время Рамадана.

В Малайзии, как ожидается, мусульманские потребители потратят 18 млрд ринггитов ($А5.7 млрд) во время Рамадана.

Крупные бренды, как "Макдональдс", используют сообщения, чтобы лучше общаться с потребителей за это время.

По данным индонезийской Ассоциации ритейлеров, в прошлом году розничные продажи во время Рамадана приходится около 40 процентов на полный год цели.

Хотя некоторые утверждают австралийские предприятия сейчас более активно ориентированных мусульманских потребителей во время Рамадана, это остается деликатной темой, и, возможно, упущенная возможность для брендов, чтобы заниматься и общаться.

Например, в предыдущие годы, как Колс и Вулворс признал критику от групп меньшинств о рекламных вывесок, желающим покупателям “счастливого Рамадана”.

Есть около 600 000 мусульман в Австралии. Фото: Gacad Ромео.

УРОКИ ДЛЯ БИЗНЕСА

Во время Рамадана, переориентация потребителей в сторону более массовых закупок, необходимых для больших, семейных обедов, часто обменивая подарки, такие как даты, конфет и парфюмерии в знак благодарности, предвещающие торжества по окончании священного месяца (Ид-аль-Фитр). Понимание такой сдвиг в поведении потребителей является ключевым для розничной торговли, чтобы не только улучшить свои возможности продаж, но и лучше взаимодействовать с важным клиентской базы.

Использование Facebook растет на 14,8 процента, на Ближнем Востоке и в Северной Африке во время Рамадана и скачков до 36.9-процентное увеличение использования в ночное время.

Это выливается в дополнительную 57,6 млн. часов, которые пользователи проводят на Facebook, которая предоставляет уникальную возможность для брендов, чтобы связаться с потребителями.

Исследования Webpals нашли до Рамадана магазины загрузок приложений выросли на 40 процентов, и во время шопинга Рамадан с торгового приложения увеличивается на 35 процентов.

Бренды теперь осторожно связывая с этим важным религиозным периодом.

Кока-Кола “что нас объединяет больше, чем разъединяет” Адверт достиг больше чем 224,000 видом и 4700 акций на Facebook.

Действительно, есть аспекты Рамадан, которые предполагают потребление — подарки для детей в конце месяца и, конечно, на ужин в течение месяца, которая предоставляет возможности для предприимчивых фаст-фуд бизнес, как Бургер Кинг и Макдональдс.

В то время как бизнес во всем мире и марок представляется более прогрессивный подход к Исламской маркетинга, здесь в Австралии у нас есть длинный путь, чтобы пойти.

• Гэри Мортимер доцент кафедры маркетинга и международного бизнеса в Квинслендском технологическом университете

( подробнее )

Диван-банкинг находится на подъеме, как австралийцы языка Transact из дома

Он превзошел старой школы, как многие из нас общались с банками, посетив местное отделение.

Вместо этого, все больше австралийцев полагаться на свои телефоны и компьютеры для управления своими деньгами.

Новое независимое исследование, заказанное с помощью интернет-банка ING нашли только 56 процентов австралийцев занимаются своими финансовыми делами во время просмотра телевизора, после операций, а заправленные в постели (44 процента), на работе (43%) или на общественном транспорте (29 процентов).

ПОДРОБНЕЕ: ПУТЕШЕСТВЕННИК БАНКОВСКОЙ КОШМАР

ПОДРОБНЕЕ: КРЕДИТОРЫ ТЯНУТЬ С ПЕРЕХОДОМ НА СНИЖЕНИЕ СТАВОК

Некоторые даже покидают осуществлять банковские операции, когда они посещают самый маленький номер в доме — около 20 процентов вести на унитаз.

ИНГ глава цифровой и инноваций Крис Барвик сказал, что результаты оказались “гостиной во многом заменила отделение банка”.

Он считает, что это привело к австралийцам стать лучшим руководителям деньги.

“Только один из пяти человек решили пойти в физический филиал,” Мистер Барвик сказал.

“Цифровой банкинг сделал австралийцы больше сбережений и этим во многом обусловлен тот факт, что они смогут чаще проверять свой баланс.”

Многие австралийцы взаимодействуя с банком, делая это, не выходя из собственного дома.

Исследование показало, что беспокойство вокруг зная, хватит ли у тебя денег в банке было отменено в последнее десятилетие, будучи в состоянии легко проверить баланс с щелчком мыши или при входе в мобильное приложение.

Филиалы банка и банкоматы продолжали исчезать, заставляя больше людей полагаются на взаимодействие с банком через интернет или по телефону.

Новости корпорация Австралии исследование показало большой четверки банков закрыто 125 филиалов за 12 месяцев в мае прошлого года. И номера банкомата упал на 450 в период с сентября 2017 года и май 2018 года.

Главный исполнительный директор австралийской банковской ассоциации, Анна Блай, сказал: “кстати австралийцы банка резко изменилась за последнее десятилетие”.

“Растет число клиентов банков, первый порт которого в интернете или приложение на свой телефон”, - сказала она.

“Многие могут только когда-нибудь посетить отделение банка один раз или два раза в год, если на всех.”

ING исследования также попросили австралийцев, то, что делает хороший опыт цифрового банкинга. Большинство говорит, простой и надежной технологии (75%), затем с помощью носимых (14 процентов), и возможность осуществлять платежи через социальные медиа-платформы. (13 процентов).

sophie.elsworth@news.com.au

@sophieelsworth

Первоначально опубликовано как сумасшедшие места, мы делаем нашу банковскую

( подробнее )

Myer и других ритейлеров онлайн обещания не соответствуют реальности

Рассеянно, машинально, я оказался в отделе Майер мужские просматривая некоторые куртки. Ну там холодно.

Куртка была хорошая, был по разумной цене. Это может быть только вещь для зимы. Но расстраивает процесс его покупки освещаются пробелы традиционной розничной торговли все равно придется идти, чтобы создавать так называемые “бесшовные” в интернете и instore торговый опыт, который они обещают.

На самом деле, это отсутствие связи между онлайн и оффлайн произошло дважды на Майер в течение недели.

Розничный наблюдатель рассказал новости.ком.АУ некоторые кирпича и минометных магазинов считают, что “сложные”, чтобы обеспечить онлайн-опыт, который мог сравниться с магазинной ожидания. И вполне вероятно, им придется тратить большие деньги, если они хотят вырвать кошельки открытого клиентов.

Сайт Майер улучшается, но пока предложить ‘бесшовные’ опыт покупатели ищут. Фото: Анника Enderborg/ААР

ЭТО НЕ МАЙЕР, ЭТО Я. ОК, ЭТО ТОЖЕ МАЙЕР

Часть проблемы, как я магазин. Я не большой покупатель импульс. Я люблю взвешивать вещи, спать на нем.

Учитывая зимы в Сиднее, кажется, длятся всего около трех недель, я не решилась на покупку там и тогда. Я буду платить $150 плюс по некоторым шерсти и полиэфир, что бы тратить большую часть года висит в моем гардеробе?

Однако, на следующий день я решил, что достойным инвестиций. Я была только на синие горы, и когда он упал до -1С, я бы жалел, что был так бережлив.

Но у меня не было желания вернуться в пригородных Майер я нашел куртку. И кроме того, я хотел попробовать его снова. Возможно, такую же куртку, был в моем местном магазине и я могу заскочить после работы?

Я знаю, что в прошлом я была на JB Привет-Fi веб-сайте и смогла увидеть, какие магазины имеют определенный гаджет на складе; может быть, Майер сайт может сделать то же самое?

Его не могли.

Я мог бы получить куртку доставили (это заняло бы несколько дней), я могу нажать и собрать (может занять несколько дней, если нет в наличии). Но я не мог видеть, если куртка сидит на полке, чтобы я мог быть уверен, моя поездка не была бы сложной отходов.

Чтобы быть справедливым к Майер, вы можете проверить наличие некоторых продуктов. Но не все. Дэвид Джонс также не удалось показать, какие магазины, какие продукты в наличии, но пресс-секретарь сказал новости.ком.АУ, что функция была за “профилактическое обслуживание сайта”.

Еще в другом месте, эта функция, кажется, стандарт. Кмарт, большой W и цель всех позволяют искать товары по магазинам. Один имел систему светофора: красный-продан, желтый-ограниченный запас и зеленый доступны.

Дэвид Джонс отметил, что многие предметы не могут выходить в интернет из-за сделок с крупными брендами. Фото: Меган Льюис.

ОНЛАЙН И ОФФЛАЙН НЕ ТАК БЕСШОВНЫЕ

Это постоянный вопрос. Всего за несколько дней до этого был случай удивительной исчезают графин. Ищу свадебный подарок в другом магазине Майер, я увидел здоровенный Кристалл товары для дома на пыльной полке. Но, я заколебался снова, я должен купить это или латунь негабаритных соли и перца мельницы от магазина по соседству для невесты и жениха?

Спустя сутки я решил на графин, но не только я могу не увидеть, если он был еще на складе, это не онлайн вообще. Были перечислены на веб-сайте Майер, а не одного из них я в общей сложности 74 графины. Майер сказал, что он был постоянно добавляем новые продукты, бренды и функциональность своего сайта.

Но пробелы в онлайн опыт, добавив к знойному времени для универмагов.

В прошлом году Майер был зарегистрирован почти полтора миллиарда убытков. За первое полугодие 2019 года, объем продаж упал, но в магазине накренился 38,4 млн. долларов, а онлайн-продажи выросли на 18,6 процента. Дэвид Джонс чувствует себя лучше с годовой прибылью в $127м, но это 25 процентов вниз на годом ранее.

Многие магазины, такие как JB Привет-Fi Интернет (выше) покажет вам наличие на складе всех магазинных продуктах.

Большой вес также позволяет вам искать уровни запасов в магазинах, так что ее не зря ехал.

МАГАЗИНАХ ИГРАТЬ В ДОГОНЯЛКИ

Брайан Уокер, руководитель розничного департамента по вопросам коммерческой розничная врача, сказал, что клиенты меняются, как они ходили по магазинам и ритейлеры стараются не отставать.

Он рассказал новости.ком.АУ, что не только торговые сети или, альтернативно, будет только в магазинах — большинство из нас делают немного другое, часто в той же транзакции.

“Это называется РОПО: изучение онлайн, покупки в автономном режиме. Свыше 85 процентов больше предметов билета влияет в некотором роде на цифровую, а это, прежде всего, поиск в интернете, но 90 процентов розничных расходов осуществляется в физической магазины.

“Ритейлеры должны сделать его проще для клиентов, чтобы делать покупки в любом случае они выбирают — онлайн, в магазине, и иметь доступ к товару в любое время, в любом случае они выбирают.”

Мистер Уокер привел свой собственный пример: он увидел перемычку онлайн и позвонил в магазин, чтобы заплатить за него и просить его отложить на следующий визит. Не мешай, говорит, в магазин — они не могли делать сделки по телефону. Нельзя продать то, сказал он.

Большие традиционные ритейлеры, как Майер, все были в путешествие, чтобы иметь плавный опыт покупки, но, как передовые они были разнообразны, - сказал мистер Уокер.

“На одном уровне клиенты движутся быстрее, их многие ритейлеры смогли адаптироваться.”

Никто не хочет идти по магазинам чтобы найти товар распродан. Фото: Мэтью Фаррел

Сейчас Европейский мебельный гигант Икеа более мелкие магазины, которые имеют меньше акций, но они более отзывчивы к клиентам. Если вы будете регулярно, Икеа даже можете отслеживать Ваши расходы и просмотра онлайн, а если заходишь в магазин, персонал может предложить товары вы хотите купить.

Но это дорогой бизнес, - сказал он.

“Это большая возможность, но и вызов для ритейлеров является то, что капитальные затраты на информационные технологии, что обеспечивает видимость всех их запасов на всех различных точек на пути к покупке огромный.”

Представитель Майер рассказала Новости.ком.АУ ритейлер продолжает видеть рост продаж через свой сайт.

“Если клиенты магазин в магазине или онлайн, мы хотим иметь самый лучший опыт покупкы с нами,” сказал он.

Фирма работает на получение “как можно больше” своих существующих брендов в интернете, и теперь требовало все новых торговых марок имеются на своем веб-сайте.

“(Мы) в настоящее время работает над дальнейшим улучшением сайта, так что клиенты имеют большую видимость, где товары расположены по всей сети наших магазинов или приобрести в магазине, или нажмите и собирать”, - сказал представитель.

Пресс-секретарь Дэвид Джонс сказал минипекарни видимость была “ключевым элементом нашей многоканальной поддержки”. Однако, функция была “временно отключен” для обычного сайта до позже в этом месяце.

Подобно Майеру, сказал ди-джеев было “сосредоточено на продолжении выровнять нашем интернет-магазине и предложение”, например, в тот же день самовывоза и доставки.

Но есть ограничения: “некоторые элементы специальности и брендов осуществляется исключительно в магазине, в соответствии с нашей партнерство с теми брендами,” представительница магазина добавил.

Как по мне, так можете быть уверены, что куртка была в Майер, я пошел, а не Зара.

( подробнее )

Студентов с особыми потребностями с учетом реальных пушистиков магазинах

Очаровательны миниатюрный супермаркеты были построены в две школы и разработан, чтобы быть укомплектовано детей с ограниченными возможностями и особыми потребностями, предоставляя им реалистичную среду обучения, чтобы лучше подготовить их к жизни.

Свежий продовольственный магазин на Гейба готовит учащихся к жизни вне школы.

Свежая еда Эдди в колледже Св. Эдмунда был запущен в начале прошлого года и свежие продукты Гейба в Сент-Габриэля школа была построена в начале этого месяца. Оба находятся в Сиднее.

Концепт представляет собой условную торговый опыт с регистрами работает оплата и полок, чтобы быть укомплектованным, который помогает студентам с их пути на работу образование.

Коллектив студентов реальный выезд, а не притворяться с игрушками.

В магазинах, поддерживается Вулворта и Fujitsu, позволило детям более активно участвовать в их обучении, чем притворяться, играя с поддельным кассовым аппаратом.

“Свежая еда Гейба-это особая версия магазина Магазин”, - сказал генеральный менеджер Вулворта группы он, Анджело Клейтон.

“Это реальные продукты, реальные билеты, вывески, униформу и бейджи для студентов, чтобы погрузиться в подлинный опыт супермаркета — отличный способ освоить большое количество навыков.”

Немного свежих фруктов всегда пригодится тоже.

Основной частью образования ориентирован на социальные навыки и навыки взаимодействия с клиентами.

Реальный оборудования и продукции позволяет учащимся лучше усвоить и понять концепции и навыки, чтобы получить работу за пределами школы.

Основные ст Габриэля Джон Franzin говорит, что студенты “очень взволнован”, чтобы иметь уникальный магазин на кампусе.

“Мы видим использование реестров платежей, как увеличение студентов навыков общения и умения считать, навыков, которые могут быть переданы к месту работы и для жизни”.

Продолжить разговор на Twitter @James_P_Hall или james.hall1@news.com.au

( подробнее )

Слова, которые продолжают преследовать Джордж Calombaris

В боевую готовность МастерШеф судья, который на прошлой неделе было выявлено, что низкооплачиваемые сотрудники его Мельбурнский ресторан империя более $7,8 млн., В 2012 отругала выходные неустойки ставки по тогдашнему премьер-министр Джулия Гиллард ярмарка работа акт.

Выступая на ныне несуществующей силового индекса сайт, Calombaris жаловались, что официанты в Саут-Ярра паста ресторан мама баба должна быть выплачена “$40 в час по воскресеньям”.

“И это не так, как они должны были пойти в универ за 15 лет”, - сказал он.

“Проблема заключается в том, что зарплаты в праздничные и выходные дни значительно превышает возможности для получения прибыли. Это действительно трудно, чтобы оставаться открытым, и мы делаем это только из-за туризма, но в реальности это экономически невыгодно. Так что наши законы о труде-то, что нужно смотреть, и мы говорим об этом.”

В то время, а затем-на рабочем месте министра связи Билл Шортен сказал, что он не согласен с Calombaris. “Если Джордж хочет торговаться с его рабочих и повысить производительность, и быть еще более конкурентоспособными, то существуют инструменты, которые в нашей нынешней системы на рабочем месте”, - сказал он сайту.

“Цены на взыскание компенсации обслуживающий персонал и другие, которые должны работать до поздней ночи, выходные и праздничные дни в то время как все остальные получает, чтобы провести это время с семьей и друзьями. Правительство Гиллард не будет принять низкую дорогу платить уже низкооплачиваемых работников меньше.”

Критики Calombaris спорить на $200,000 “раскаяние оплаты” согласился в судебном порядке обязательства с омбудсменом "за достойный труд" был явно недостаточным, и что его комментарии 2012 выставил на посмешище своего нового статуса в качестве неофициального посла рабочем месте копа.

Он также отметил, что Calombaris, мульти-миллионер, владеет портфелем недвижимости на сумму как минимум в $7,8 млн. — в обратном направлении, выплачиваемых своим работникам, в том числе его $4,75 млн. Тоорак особняк и $2,2 млн. полуостров Морнингтон отдыхающий он купил в прошлом году, через 14 месяцев после оплаты скандал нарушил первым.

“Как это справедливо для него, чтобы украсть более $7 млн. от работников штрафуют только только 200 000$?” бывшей Греческой Республики официантка и Hospo Голос Союза организатор Orlaith Бельфраге написал в петицию, призывающую к Calombaris быть уволен по Сети десять.

“3-процентный штраф не хватит. Воровство заработной платы-бизнес-модель и George Calombaris построил свою карьеру на этом. И он продолжает быть объявлен как "хороший парень" знаменитый шеф-повар и МастерШеф судья”.

Недвижимость Тоорак куплена Джордж Calombaris на имя его жены в ноябре 2013 года за 4,75 млн.$.

Национальный секретарь организации Голос Джо-Энн Шофилд прошлой неделе заявил, что “если кто-то намеренно взял $1000 из чужого банковского счета, была бы высока вероятность судимость за кражу”.

“Но когда ты мультимиллионер-ресторатор/знаменитый шеф-повар, вы можете ... уйти с раскаянием оплаты, и вы получите сохранить свой сериал, свой огромный профиль и особняк, и держать загребать бабки обратно трудолюбивых поваров, официантов и барменов”, - сказала она.

Почти 24 000 человек уже подписали петицию МС по Бельфраге. В финале кулинарного шоу серии идет в эфир Сегодня вечером, растут требования к его быть шторы для Calombaris также, несмотря на уверения компании, что она стоит своей звезды.

“Джордж и сделал установлении достигли соглашения с уполномоченным по справедливой работы, в связи с этим вопросом,” сеть десять сказал собеседник агентства на прошлой неделе. “Джордж пользуется поддержкой из сети десять. Мы не будет делать никаких дальнейших комментариев”.

Писать на сайт mumbrella сайт, пиар-гуру Патрика Саутам от репутации край сказал, что сеть десять позиция “массовая КС”, что “не проходит пивной тест”.

“Пиар-стратегии ‘десятого’ грубый, но очевидный — обратно Calombaris, не дают историю кислородом в последнюю неделю, оставаясь молчаливым, и надеюсь, все это будет забыто зрителей от сезона времени 12 катается,” Саутам писал.

МастерШеф судья Джордж Calombaris. Фото: АПУ/изображения Сару Маршалл

“Десять бы тихо злится на последний Calombaris вещи, но то, что его бросили накануне пика неделе рейтинги сериала никогда не был серьезным вариантом. МастерШеф - это один из самых больших шоу на десять с низкой оценкой реестр”.

Он добавил: “Но стоит их человек, десять закрывают глаза на эксплуатации трудящихся в индустрии шоу способствует. И самый страшный преступник является одним из ее судей. Вот почему Джордж Calombaris не вернется на сезон 12 из MasterChef Австралии.”

Оно приходит после того, как Вашингтон объявил о туризме это был демпинг Calombaris от прибыльную сделку как лицо его пища и вино кампании, после вмешательства министра туризма Павел Papalia.

Кампания, под названием “создать свой собственный побег "Гурман" ва”, должна была пройти до конца сентября. Ва туризма позволит снять социальное содержание средств массовой информации, что в настоящее время Calombaris фронтах и приказал быть выведены телевизионной рекламы.

На волне скандала на прошлой неделе, Calombaris сказал Геральд солнце , что все работники прошлое и настоящее были “обратно-оплачивается в полном объеме и в подавляющем большинстве погашена до октября 2017 года по согласованию с честный труд”.

“Сделано учреждения, финансируемые спине-платежей, взносы от меня и от других режиссеров”, - сказал он. “Когда мы обнаружили, что там были ошибочные платежи членов команды, мы собственн-сообщили в добросовестной работе омбудсмена и сотрудничал с расследованием.”

Спросил, как это случилось, сказал Calombaris он начал как малый бизнес и “не имеют необходимых систем и процессов, в частности, в связи с расширением бизнеса”. “Нет никакого оправдания за это и у нас есть системы сейчас”, - сказал он.

“Мы выделили в три года проверок перепроверить наших классификаций, и мы обеспечиваем нашей команды с обучающими программами, чтобы убедиться, что у нас есть необходимые навыки, чтобы правильно классифицировать персонал.”

Он настаивал, установление “теперь есть системы, процессы и культуру, чтобы стать движущей силой изменений в отрасли”. “Мой приоритет был отдать все, чего мы и добились”, - сказал он.

“Я глубоко сожалею о том, что произошло, и извинился перед нашим пострадавшим членам команды, в прошлом и настоящем. Но я считаю, что действия говорят громче, чем слова, поэтому мы собственн-сообщили в добросовестной работе, мы полностью сотрудничали со следствием, то вернут все, и теперь мы постоянно совершенствуем процессы и процедуры, необходимые для того, чтобы обеспечить лучшие практики в отрасли.”

Сказал Calombaris он “никогда” не считается выключением его ресторанов. “Мой фокус был в моей команде, в полной мере сотрудничает с омбудсменом "за достойный труд" и обеспечения всем членам команды, которые причитаются выплаты были обратно-оплачивается в полном объеме”, - сказал он. “Мы сделали это, мы улучшили процессы, и мы стремимся быть движущей силой перемен.”

frank.chung@news.com.au

( подробнее )

Городской совет Сиднея х-номинальная ошибку

Сидней борется с чумой крысы, но жители ищут более подробная информация на сайте совета поздравили с разного рода мразью.

Из-за устаревшей ссылке, городе Сидней направляет жителям понравился сайт китайского порно. Новости.ком.АУ обнаружен какой-то ошибки на первой странице официального лист дезинсекции факт, распределенных советом.

Власти пытаются забраться на вершину большая проблема с грызунами, который был обвинен в беспрецедентном ряд крупных строительных и инфраструктурных проектов. Чума крыса привело к вспышке смертельно опасной болезни лептоспироз у собак.

В брошюре излагаются роль совета в борьбе с различными вредителями, в том числе крыс.

“Жители могут в определенных областях также встретить родного крыса куст, который в отличие от внедренных черная крыса в том, что они являются секретными, застенчивый грызунов, которые редко можно увидеть за пределами их густым кустарником обитания,” он говорит.

“Для получения дополнительной информации на крысах Буш и черная крысы, пожалуйста, посетите веб-сайт Сиднее крыса Буша на ...”

Что бы вы ни делали, не нажимайте эту ссылку.

К сожалению, для любителей крыс Буш, сайте, кажется, стала несуществующей в какой-то момент между теперь и когда документ Microsoft Word был впервые создан в 2011 году в городе Сидней экологическая здравоохранения офицер.

Доменное имя, в ведении Чэнду измерение цифровые технологии Co., последний раз было зафиксировано в августе прошлого года анонимным пользователем в китайской провинции Сычуань.

Посетители “Sydneybushrats.com” теперь перенаправляются через несколько сомнительный вид URL-адресов перед посадкой на сайт китайского порно.

Всем, кто ищет Сидней крысы Буша будет разочарован.

Город Сидней сказал пресс-секретарь Совета были “немедленно убрал ссылку с нашего сайта” после того, как будет сообщено во вторник днем.

“Похоже, что домен сайта истек и был куплен другой бизнес”, - сказал он. “Мы не получали никаких претензий по этой ссылке, но извиняюсь перед всеми, кто был ошибочно перенаправлены на сайт.”

frank.chung@news.com.au

( подробнее )