Оператор ГТС внедрил новую модель внутреннего контроля
Опубликованно 31.07.2021 05:25
Oпeрaтoр ГТС Укрaины (OГТСУ) зaвeршил прoeкт пo внeдрeнию цeлeвoй мoдeли внутрeннeгo кoнтрoля в рaмкax рeфoрмы кoрпoрaтивнoгo упрaвлeния в сooтвeтствии с Рукoвoдящими Принципaми OЭСР (Заведение Экономического Сотрудничества и Развития). В компании создана деятельность риск-менеджмента на предотвращения, своевременного выявления и эффективного управления рисками.
Об этом рассказали в давило-службе компании.
Прогресс корпоративного управления ладком принципам ОЭСР согласен в крупнейших компаниях госсектора Украины последние серия лет. В ОГТСУ реконструкция еще продолжается, однако сейчас завершен Водан из ее важных этапов – изделие эффективной системы внутреннего контроля, включительно функцию управления рисками.
Новая налаженность отвечает ведущим стандартам Концептуальных основ внутреннего контроля (2013 Internal Control – Integrated Framework) и Концептуальных основ управления рисками организаций (2017 Enterprise Risk Management – Integrated Framework) международной организации COSO.
Ась? это даст? Ключевая намерение изменений – повышение прозрачности деятельности, выключение рисков, препятствующих реализации стратегических целей компании, укоренение современных международных стандартов в сфере корпоративного управления.
«Очень двадцать (десять реформу корпоративного управления понимают всего лишь как создание наблюдательного совета. Однако это фрагментарное постижение, потому что комплексная реорганизация корпоративного управления заключает внедрение целого ряда механизмов, обеспечивающих незамутненность, эффективность и устойчивое усовершенствование компании, и это, в старину всего, создание системы внутреннего контроля и управления рисками», – отметил стержневой директор ОГТСУ Серёжа Макогон.
Проект согласно совершенствованию системы внутреннего контроля был реализован близ поддержке Всемирного литровка с привлечением внешних консультантов (Ernst & Young). Спирт длился восемь месяцев.
Кое-что уже сделано? Ради этот период рабочая ассоци проекта провела панорама нормативно-правовой базы, проанализировала систему корпоративного управления и внутреннего контроля, существующую образчик внутреннего контроля и ключевых фирма процессов компании. До результатам аудита была сформирована целевая фасон корпоративного управления и внутреннего контроля, а и рекомендации по ее внедрению и повышению эффективности деятельности.
Категория: Новости
Оператор ГТС внедрил новую модель внутреннего контроля