Мэгги Палмер раскрывает лучшие советы для переговоров о повышении зарплаты в COVID-19 пандемии
Опубликованно 11.08.2020 01:15
Основатель главный PepTalkHer и исполнительной Мэгги Палмер говорит, что это сводится к связи и подготовки – и для ситуаций, где надбавка-это просто нецелесообразно, есть другие варианты.
“Абсолютно есть ситуации, когда уместно просить о повышении зарплаты, даже во время COVID”, - говорит она.
“Если вы работаете в компании, которая только что уволила половину своих сотрудников, оно не может быть лучшее время, чтобы заглянуть в своего босса офис и попросить, чтобы удвоить свою зарплату, но некоторые из наших клиентов в сфере финансовых услуг стремительно развивается, некоторые ИТ-компании делают очень хорошо.
“Просто потому, что экономика в целом борется, не значит, что люди не будут получать заработной платы и нехилые бонусы – Некоторые люди будут”.
Мэгги Палмер призывает людей, чтобы отслеживать их побед – и не только во время обзора. Фото: Прилагается
Палмер, который проводит вебинар по теме Завтра в рамках мода коды, акции ее советы для успешного ведения переговоров о повышении зарплаты.
СЛЕДИТЕ ЗА СВОИМИ ПОБЕДАМИ
“Всякий раз, когда вы хотите продвижения по службе или повышения зарплаты, вам нужно подготовиться”, - говорит она.
“Нет смысла просто говорю ‘я здесь уже шесть месяцев или шесть лет, она не работает, как, что.”
Она рекомендует работники задают себе на протяжении всего года: ‘как я добавив значительную ценность для компании? Что клиенты отреагировали хорошо со мной? Как бы я внес в культуру компании?’
Они также могут вести учет достижений с помощью бесплатного приложения PepTalkHer.
Маркетинг старший менеджер Телец Shazana roseli был на трассе на продвижение по службе и повышение зарплаты, но понимает, что это может быть отложено в результате COVID-19.
Она планирует оценить, насколько бизнес и промышленность идет в шесть месяцев, но в то же время пристально следит за значение она вносит в работу.
“Я делаю замечание, что я сделал, сколько я принес в и процессы, которые я написал в это трудное время так, когда хорошие времена приходят снова это то, что я могу доказать”, - говорит она.
“Иногда это трудно запомнить все, что вы сделали так хорошо, чтобы принять к сведению какую пользу вы сможете принести и пожары потушить.”
Shazana Roseliбыл готова к переговорам, как только придет время. Картина: Дилан Робинсон
ЕСТЬ ТРИ ЧИСЛА В УМЕ
Мэгги Палмер рекомендует работников направляясь в платные Обзор набора “пожелание” сумму, которую они бы с удовольствием, “хочу”, сколько они считают справедливым, и “ходить” на сумму, которая является минимальной согласятся прежде всего в нескольких шагах от компании.
“Быть ясно в вашем уме о том, что эти три фигуры полезно рамки переговоров”, - говорит она.
“Вы сделали умственная гимнастика загодя, так что вы менее подвержены стрессу вдаваясь в разговор”.
ЕСТЬ ПЛАН Б
Если в компании нет лишних денег, говорит Палмер, что работники должны учитывать, что еще они ценят, кроме повышения заработной платы.
“Не могли бы вы договориться за дополнительную неделю отпуска или компания могла бы оплатить автостоянка или вы могли бы оставить в 3 часа дня во вторник навестить свою бабушку?” - говорит она.
“Это целый пакет компенсация, а не просто деньги”.
Журнал Vogue Австралия Эдвина Макканн надеется расширить возможности женщин с технологией. Фото: Прилагается
Палмер хостинг виртуальный презентация на 11 августа с 9 утра на “переговорах следующего повышения зарплаты: как уверенность в может перегружать вашу карьеру”, как часть Моды коды бесплатной серии вебинаров.
Моды коды был создан в 2016 году в ответ на гендерный дисбаланс в отрасли информационных технологий с целью вдохновить больше женщин к работе в техник-смежных отраслей.
Австралийской версии журнала Vogue главный редактор Эдвина Макканн называет его крестовый поход, чтобы увидеть, женщины наделены полномочиями по технологии.
“В последние несколько месяцев показывает нам важность технологии больше, чем когда-либо, обнимая технологий и обучения позади это так важно для девочек и женщин, чтобы мы могли сыграть свою роль в нашей общей цифрового будущего”, - говорит она.
Н зарегистрироваться на вебинар по моде.ком.ас/коды
Маркетинговый Телец Шарон Уильямс призывает работников быть понимание ситуации своего работодателя фоне COVID-19. Фото: Прилагается
ПОВЫШЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НЕ ВАРИАНТ СЕЙЧАС? ВОТ ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ В ЭТО ВРЕМЯ
Источник: Таурус маркетинга, основатель и руководитель организации и работодатель из 15 человек, Шарон Уильямс
БЫТЬ САМОПУСК
“Я люблю свою команду, чтобы позвонить мне и пойти-что тебе нужно от меня?’. Начальству нужны инициативные люди, которые находят способы, чтобы пройти через это”.
ОСВОИТЬ НОВЫЕ НАВЫКИ
“Будьте готовы сделать за свой должностной инструкции, будь то обучение новым навыкам, или делать больше того, что бизнес должен произойти. Например, моя команда делают больше продаж, чем они обычно делают, и я так горжусь им, потому что это делает их более округлыми, трудоспособных-консультантов”.
ПОНИМАНИЕ
“Главный приоритет сейчас для большинства работодателей, чтобы все живы и здоровы и оплачивать их счета. Когда мы вернулись в хорошие времена, то самое время посмотреть на повышения заработной платы”.
Категория: Финансы
Мэгги Палмер раскрывает лучшие советы для переговоров о повышении зарплаты в COVID-19 пандемии