Стартап-основатель говорит, что сотрудники должны работать только шесть часов в день
Опубликованно 23.02.2019 11:10
Стив Glaveski, соучредитель Мельбурн инновации консультирование по коллективной кампус, недавно написал статью в "Гарвард Бизнес Ревью" сделав свое дело после двухнедельного судебного разбирательства в его собственном кабинете.
За это две недели, он сказал, что сотрудники справились с коротким временем работы, научившись “приоритеты эффективной, ограничить перерывов, и работает при значительно более сознательное уровня в течение первых нескольких часов в день”.
• В Австралии ‘заскок’ Китай
• 20-часовой перелет сохраняет австралиец $85 тыс.
Популярный • мужской мести после $64К ошибку
Как следствие, команда сохранила и иногда повышается качество и количество работы с дополнительным бонусом в достижении лучшего баланса между работой и личной жизнью и “улучшение психического состояния”.
“Культивируя поток-фрэндли рабочем месте и введения сокращенного рабочего дня, вы сидите на сцене не только более высокую производительность и лучшие результаты, но для более мотивированы и менее-подчеркнула сотрудников, улучшил показатели работника приобретение и хранение, и больше времени на все, что весело вещи, что происходит вне стен офиса, иначе известный как жизнь,” мистер Glaveski писал.
Он объяснил это необходимо, чтобы установить “реалистичные ожидания”.
“Сделать это хорошо для сотрудников, чтобы не быть в гипер-отзывчивые государство и расписание бесперебойное время, чтобы войти в состояние потока. Точно так же, сделать это не ОК, чтобы отвлекать людей по своей прихоти”, - сказал он.
Стив Glaveski говорит, что шесть часов в день должны быть нормой. Изображение: В LinkedIn
“У моей команды есть простое правило, если член команды имеет свои наушники, ты их не нарушишь, если он абсолютно, положительно не могу ждать (что вряд ли, кстати).”
Мистер Glaveski, который также написал книгу работника к предпринимателю, говорит, как в большинстве современных офисов, эксплуатируемых препятствуют эффективности “установка контрпродуктивно ожидания на доступность, оперативность и посещение собраний”, с сотрудниками все больше становятся рабами своих постоянно расширяющихся папок "входящие".
Но он утверждал, технология заставило людей отойти “далеко” до 5 вечера большинство дней“, просто чтобы не отставать от своих рабочих нагрузок”.
Чтобы сократить регистрации и сделать больше, он рекомендует шесть основных изменений.
Первое-расставить приоритеты и сосредоточиться на “ключевых задач”, которые устраивают сильные стороны сотрудников и целей их широкой команды.
Далее, мы должны сократить или избавиться от задач, которые “не добавляют ценности”, такие как резко сократить расточительные встреч пополам и отключение отвлекающих уведомлений.
Для процессно-ориентированных заданий, Мистер Glaveski сказал, что это хорошая идея, чтобы автоматизировать там, где это возможно, а где его не было, возможность аутсорсинга, должны быть изучены.
Он сказал, что руководители не могут избежать “анализ и паралича” и “сверх-инвестиции в неправильные вещи”, экспериментируя и адаптации там, где это возможно — и, наконец, он сказал, что работать на одной вещи одновременно, выполняя сложные задачи первого и работе в короткие промежутки времени последовали быстрые перерывы могут способствовать повышению производительности.
Он сказал, что двух недель, в собственном кабинете был огромный успех.
Мистер Glaveski сказал типичный рабочий день был уже движут бесполезных часовой встреч, незапланированных перерывов, ненужных “консенсус-ищу” для малозначащих решений, стремление к “почтовый ноль”, путешествующий для лицом к лицу встречи, когда звонки или сообщения будет работать, прыгая между множеством задач и тратить время на задачи, которые не являются первоочередными.
В недавнем интервью "умной" компании, он также выступал за основателей и лидеров точно так же режут 10 до 14 часов в рабочие дни примерно половина, как долгие часы, часто означало “качество их продукции находится под угрозой”.
“Если вы собираетесь играть в долгую игру, вам нужно сделать так, чтобы устойчивый,” сказал он изданию.
Продолжать разговор @carey_alexis | alexis.carey@news.com.au
Категория: Финансы
Стартап-основатель говорит, что сотрудники должны работать только шесть часов в день